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6年從0干到200億！這個(gè)“后浪”單品里，藏著下一個(gè)風(fēng)口

靜靜子最新金句：你不要管我是不是一只豬 但我就是要起飛。

這話擱直播這個(gè)風(fēng)口上，很生動(dòng)。剛剛過去的618，京東和淘寶破億的直播間分別有31間和15間，把直播妥妥送上了C位。

其實(shí)在618之前，已經(jīng)到萬物皆可直播的白熱化階段了，火箭上直播，霸總上直播間，明星上直播間，統(tǒng)統(tǒng)上直播。

有人捧就會(huì)有人酸，質(zhì)疑直播過分依賴促銷刺激、缺乏內(nèi)容承載，雖然在疫情之下，勢(shì)頭強(qiáng)勁，但稍顯后勁不足。很多品牌在問直播風(fēng)口什么時(shí)候過。而聰明的品牌，已經(jīng)在給直播加buff了。

618大促過去還不到半個(gè)月，我就看到安慕希和京東組成紅藍(lán)CP，在629安慕希京東超級(jí)品牌日中以品牌全年最強(qiáng)的補(bǔ)貼力度，解鎖營銷新玩法，打響了后疫情時(shí)代第一彈。

這兩年流量紅利容易觸頂，尤其是網(wǎng)紅爆款品牌，作為高品質(zhì)酸奶百億大單品，安慕希銷量從0-200億，只花了6年，在大單品no way的時(shí)代，不斷刷新食品飲料記錄。

安慕希這個(gè)品牌，絕對(duì)值得我們來仔細(xì)品品。

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品牌與平臺(tái)聯(lián)手

開啟全新下半場(chǎng)

自古紅藍(lán)出CP。

說來有點(diǎn)巧，今年5月京東零售剛煥新品牌，從“多快好省”升級(jí)到 “不負(fù)每一份熱愛”。而安慕希也在年初疫情大爆發(fā)時(shí)，以國民大品牌的氣度喊出了“重燃2020，一起安慕?！钡目谔?hào)。

一紅一藍(lán)相呼應(yīng)，在疫情期間組成抗疫先鋒。發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以更加極致的電商服務(wù)為消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的營養(yǎng)正能量補(bǔ)給。

如果說618是品牌與平臺(tái)合作打出2020年第一波大促，那629安慕希京東超級(jí)品牌日絕對(duì)是品牌與平臺(tái)基于共同的理念下，打出更具力量、更有共鳴的一役。

紅藍(lán)CP重燃2020下半場(chǎng)。

2020年上半年，國人苦新冠久矣，身心都急需注入正能量。安慕希作為國民高端酸奶第一品牌，在奔跑吧第八季熱播之際，借助奔跑吧的強(qiáng)IP力，和京東聯(lián)手探索營銷新玩法，實(shí)現(xiàn)品牌更強(qiáng)共振。

6月29日，安慕希和京東聯(lián)手打造京東超級(jí)品牌日，安慕希首先攜手跑男家族在社交平臺(tái)發(fā)起重燃號(hào)召，跑男家族門面當(dāng)擔(dān)Angelababy線上號(hào)召大家一起做能量先鋒，重燃2020，元老級(jí)跑男成員李晨更是親自帶隊(duì)開跑線下直播間，在京東直播間打造宅家版跑男，與粉絲云互動(dòng)，注入正能量，同時(shí)為粉絲謀取超強(qiáng)福利。

當(dāng)天店鋪釋放了超強(qiáng)補(bǔ)貼優(yōu)惠，京東直播間更是為粉絲送上萬單秒殺福利，據(jù)說是金主爸爸全年最大的一波福利，京東直播間開播1小時(shí)即獲得100w+播放量。

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綜藝玩家加碼

不僅是直播那么簡(jiǎn)單

這次629安慕希京東超級(jí)品牌日的成功，不僅依托超強(qiáng)補(bǔ)貼助力，更是品牌和平臺(tái)在營銷玩法上的突破，在最風(fēng)口浪尖的直播上的破圈！

京東平臺(tái)一貫標(biāo)榜平臺(tái)為產(chǎn)品品質(zhì)背書，CEO徐雷早先已經(jīng)直指直播不止是帶貨工具，更應(yīng)是營銷工具。自從入局直播，京東不斷嘗試將直播的帶貨場(chǎng)景轉(zhuǎn)向品牌營銷場(chǎng)景。

而對(duì)安慕希來說，單一的直播帶貨形式即無法滿足自身的品牌沉淀，也無法為挑剔的Z世代帶來更加極致的體驗(yàn)。

這次629安慕希京東超級(jí)品牌日，安慕希以最擅長(zhǎng)的綜藝玩法，給直播帶貨加了個(gè)buff，整合各路粉絲，打通品銷閉環(huán)。

資深綜藝玩家安慕希如何給直播加buff？

對(duì)綜藝營銷來說，重點(diǎn)和突破點(diǎn)在于品銷合一，遠(yuǎn)非投機(jī)式贊助，或無孔不入式植入。

安慕希入局綜藝時(shí)間長(zhǎng)，打出長(zhǎng)線綜藝贊助策略，絕對(duì)是綜藝營銷王者級(jí)玩家。流水的MC，鐵打的安慕希。自2014年《奔跑吧》開播，安慕希就與其組成了一對(duì)超強(qiáng)CP。

跑男老少咸宜的“國民”屬性，積極向上的“年輕態(tài)”，正是安慕希表達(dá)品牌訴求的最好舞臺(tái)。安慕希與跑男牽手7年，近百期節(jié)目，數(shù)十億次播放量，彼此連logo都已經(jīng)融合到極致，粉絲不僅養(yǎng)成了看跑男喝安慕希的習(xí)慣，更自動(dòng)將綜藝IP精神內(nèi)核與品牌同化。

長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜藝策略也讓安慕希有更多機(jī)會(huì)試水新玩法，拿下更多綜藝紅利，去年安慕希借助綜藝IP力，率先聯(lián)手京東平臺(tái)打造“安慕希美食學(xué)院京東超市店”，以7位跑男全明星的陣容，擔(dān)任店鋪店長(zhǎng)，形成高效的綜藝電商閉環(huán)，鞏固京東超市渠道品類第一的優(yōu)勢(shì)。

今年在迎來七年之癢之際，不但未露疲態(tài)，反而升級(jí)玩法再創(chuàng)新高。

先是簽下跑男新成員蔡徐坤，又在629安慕希京東超級(jí)品牌日當(dāng)天，讓李晨在京東直播間與粉絲云互動(dòng)。將賣貨與綜藝玩法融合，以紅藍(lán)CP分組直播挑戰(zhàn)奔跑吧經(jīng)典游戲。儼然就是奔跑吧綜藝劇場(chǎng)版，引起粉絲極度舒適感。

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緊跟消費(fèi)需求

做真正的后浪品牌

安慕希京東超級(jí)品牌日這一役的成功，究其本質(zhì)是迎合了Z世代的消費(fèi)偏好。

Z世代作為泛娛樂營銷和粉絲營銷主力軍，是當(dāng)下最有價(jià)值的消費(fèi)群體，在圈子文化的興起下，Z世代早已成為無法定義的一群人。

在接軌新世代上，安慕希放棄了給Z世代貼標(biāo)簽，而是選擇花式混圈。以美味屬性撩動(dòng)吃貨；以熱門綜藝、流量明星（王一博/蔡徐坤/熱巴等）混進(jìn)飯圈。

今年更是不斷加碼，牽手國際體育明星貝克漢姆玩轉(zhuǎn)體育圈。

在3月的京東超市大牌風(fēng)暴中，又以整合玩法打出Z世代最愛的潮流營銷爆款。聯(lián)手Dice Kayek打造聯(lián)名高定包裝和時(shí)尚盲盒，以流量明星同款引爆，同時(shí)以極具社交屬性的潮流暗語玩法，探索潮流電商社交裂變新玩法。

4月，羅永浩首次直播，安慕希更是精準(zhǔn)抓住老羅首播的熱度，全程植入畫面，全新的植入方式引發(fā)了業(yè)內(nèi)外廣泛熱議，更被大家稱為直播最大贏家。

這一次629安慕希京東超級(jí)品牌日更是將跑男搬到直播間，將綜藝融合到直播中，為Z世代提供了和明星玩在一起的出口，滿足他們對(duì)內(nèi)容消費(fèi)和信息選擇的多元需求。

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產(chǎn)品力才是爆款密碼

產(chǎn)品力是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵，也是促使消費(fèi)者購買的根本。安慕希能成為風(fēng)口上的錦鯉，不僅是在營銷玩法上不斷推新推高，背后靠的是產(chǎn)品勢(shì)能。

安慕希從高端希臘風(fēng)味酸奶切入市場(chǎng)，就以極具差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，經(jīng)過多年迭代，不管是更符合流行的青提獼猴桃葡萄柚等口味，還是創(chuàng)新嘗試的咖啡酸奶，趣味的芝士波波球。從產(chǎn)品的角度來說，無不具備爆款實(shí)力。成為行業(yè)內(nèi)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語：

從帶頭響應(yīng)抗疫直接喊出“重燃2020，一起安慕?！钡目谔?hào)，并積極布局電商，到半年之后的629安慕希京東超級(jí)品牌日營銷玩法大爆發(fā)，安慕希自2020年疫情開局以來表現(xiàn)亮眼。憑實(shí)力樹立行業(yè)電商標(biāo)桿，奔赴2020下半場(chǎng)。

后疫情時(shí)代各行業(yè)加速迭代，再加上5G爆發(fā)，風(fēng)口目測(cè)不會(huì)少，但不是每個(gè)品牌，站在風(fēng)口就能飛。這種對(duì)大環(huán)境的極速響應(yīng)，與不斷接軌新世代的嘗試，才是讓品牌未來可期的利器。

安慕希百億品牌的傳奇打造，既是一串串驚人的數(shù)字，更是品牌不斷提升、創(chuàng)新、外延、破圈，貼近消費(fèi)潮流的升級(jí)過程。

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