聚焦公共綠色出行，溫州換電模式丨以新品策劃切入助推品牌營銷（一）

█ 客戶訴求 █

東風(fēng)風(fēng)行S50EV充換兼容版電動汽車新品上市，急需產(chǎn)品營銷宣傳用品。

█ 策劃思路 █

客戶方需求是做產(chǎn)品宣傳物料設(shè)計，經(jīng)溝通，一壹團隊認為單純做產(chǎn)品物料并不能讓用戶對產(chǎn)品和品牌有很好的認識，如何讓東風(fēng)風(fēng)行S50EV充換兼容版電動汽車，能快速有效吸引用戶并獲取用戶信任才是重點。要通過新品上市策劃的方式切入，引導(dǎo)刺激消費者，獲取新用戶，占領(lǐng)市場，從而以產(chǎn)品營銷來帶動品牌營銷，產(chǎn)品和品牌同步兩項，助推品牌營銷。

█ 策劃過程及執(zhí)行 █

01項目分析及策劃定位

在深入了解國家政策和行業(yè)現(xiàn)狀后，我們發(fā)現(xiàn)并挖掘客戶產(chǎn)品與同行差異化的競爭優(yōu)勢和新品核心亮點。

我們從產(chǎn)品的優(yōu)勢亮點、消費人群及需求、明確出產(chǎn)品定位、消費人群、產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品定位：主打高頻出行的營運車

消費人群定位：營運消費者（出租車運營公司、網(wǎng)約車主、出租車車主）為主，私家車為輔。

產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢：

品質(zhì)優(yōu)勢：東風(fēng)品牌，品質(zhì)車企制造

充換兼容版：可充可換，電池終身質(zhì)保

車電分離：車和電池分開，電池可買可租可升級，安全共享